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失败的店铺几种死法和拯救方法。

2019-9-30 10:59| 发布者: admin| 查看: 154| 评论: 0

摘要:   1.生意看上去很好,于是房东找理由涨房租,店主仔细想了想,还是先把店铺关掉了。   2.生意经营的不错,很快她又开了一家分店。但是,网上大量的同质、同款让她的没有优势,于是关店。   3.以为有死忠粉,店 ...

  1.生意看上去很好,于是房东找理由涨房租,店主仔细想了想,还是先把店铺关掉了。

  2.生意经营的不错,很快她又开了一家分店。但是,网上大量的同质、同款让她的没有优势,于是关店。

  3.以为有死忠粉,店主情怀满满,不懂得生意与商业。与粉丝互动频繁,转化变现困难,不得不关店。

  当互联网时代接近尾声,消费理性地回归到了实体店铺,在“消费升级”作用下期待更高。如此,面对揣着钱但更加挑剔的消费者,处于“生死边缘”的实体店主,应该做些什么呢?那就是运营,而最重要的是你们要懂的是营运!

  “营运”就是赚钱的方法。我们从小就有人教我们走路穿衣,学校学习苦读十几年,到了社会当我们开始经营店铺的时候,可却没有人告诉你如何经营好一个店铺。

  营运管理人员需要掌握的技能?

  1.市场分析,剖析市场、解读竞品找到差异化竞争、读懂消费升级后的消费群体需求。

  2.制定营销战略,明确企业发展目标,细分化市场下找到发展商机,率先占领市场份额。

  3.制定产品战略确保收益最大化,制定合理产品定位、定价策略、分销渠道及促销策略,保证平衡的商业决策和脑洞大开的新的营销模式。

  4.营运管理能力,科学运用零售KPI管理工具分解公司战略目标,带领团队达成公司业绩。


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