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铺莞家开店转店:创业开店加盟,是大树底下好乘凉,还是顺着风势好捡钱。 ... ... ...

2019-10-15 17:19| 发布者: admin| 查看: 174| 评论: 0

摘要: 开店创业中,许多跟着加盟店赚了钱,说它从业门槛低,回报高。也许多人竹篮打水一场空,觉得加盟店很艰难,都是"坑"。不如说加盟店创业者和品牌方相互间是合作关系,倒不如说相互依存。品牌方需要你来提高品牌知名度 ...

  开店创业中,许多跟着加盟店赚了钱,说它从业门槛低,回报高。也许多人竹篮打水一场空,觉得加盟店很艰难,都是""。不如说加盟店创业者和品牌方相互间是合作关系,倒不如说相互依存。品牌方需要你来提高品牌知名度,而你需要品牌方带来的资源,从而提高自己营业额。

  彼此是荣辱与共,一荣俱荣!当然了,靠连锁加盟店捞钱的外壳公司自动忽视。这么,在这类共生关系中又存在哪些?

  一个连锁加盟店的项目失败,彼此都具有无法推托的责任,并不是单方面造成的。

  创业人给自身挖坑

  坑1 开店前未做市场分析

  毛主席他老人家曾经说过:"没有调查,就没有发言权!"这话用到餐饮业再适当不过了。许多餐饮业新手给自身挖的最大的坑就是在开店前没有做市场分析。

  坑2 依靠公司总部

  1. 盲目听从

  依靠演变成习惯,就会是人性中最恐怖的毒隐!公司总部纵有一整套的的管理体系,但运营模式、新产品等是需要环境来支撑完成的。该套体系也许在香港合适,但在北京也许会由于人流量、口感、文化差异等众多缘故,会出现水土不服等情况。要是不知随机应变、事事依靠、盲目听从公司总部,那就只能是鞋子合不合适唯有脚知道了。

  2. 疏于管理方法

  许多人创业时选择连锁加盟店而并不是做自有品牌,是觉得连锁加盟店能够降低试错率,靠着大树好乘凉,但不意味着连锁加盟店就能够安步当车了,尤其是内部管理,是必须要老板亲力亲为的!一位连锁加盟店过连锁店咖啡品牌的美女分享时说:最开始认为连锁加盟店就能够坐享其成了,把全部都交给公司总部管理方法,结果营业第10天,店内的咖啡师就被楼上的咖啡馆挖走了。

  3 势单力薄

  餐饮业的老人都说店是要养的!你准备好度过养店期了么?

  加盟商通常情况下可分企业、煤老板和创业人。企业通常情况下都是极具管理方法和经营经验的,咱不必担心。煤老板更是财大气粗,去做个足浴都也许会送服务员个iwatch,也无需咱费心。但创业人通常情况下都有资金限制,揣着着"抱大腿"的心理,为了开店基本用掉全部存款,以至于四处举债。餐饮店面经营一般都存在1-2年的回本期,稍有不慎就会满盘皆输,以至于连内裤都剩不下,除非你有黄太吉那"神奇般"的融资能力。

  餐饮业的案例也数不胜数,许多以加盟费用盈利的公司为了给项目制作火爆的表象,以至于不惜雇"水军"来排队制作火爆表象

  品牌方使用创业人的经验缺乏,在合同书上动手脚。例如:违约金,合同书上通常情况下就会体现对于加盟商的罚金部分,而对品牌方违约条款却只字未提。

 



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