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女装尾货门店经营技巧-服装店陈列管理方法招数三

文章分类:商铺经营 作者:铺莞家浏览次数:51 2020-07-03

导 读:

  找到店中“引领者”

  一直都说店长助理是门店的生命、引领者,可是很多门店就欠缺那样的人物角色,换句话说有工作能力较强的优秀人才存有,結果营业员不服气管、各司其职,造成 团队协作能力差、多头管理,业绩无法合理提高!

女装尾货门店经营技巧

  比如,一家门店换新店开业长后业绩下降,督导到店后发觉门店环境卫生脏乱差、员工懒散,店长助理整顿成效甚少。缘故取决于营业员不服气管,一般对策是辞退员工、换血重招,但之后发觉不服气管的员工全是以前工作能力很强、主要表现非常好的员工,因而难题问题取决于店长助理,并非员工。

  督导到店掌握后发觉关键难题取决于店长助理与员工欠缺沟通交流。督导协助整理员工心态,具体指导调节店长管理方法,根据门店大会、聚会等方法拉进了关联,彼此互相认同,门店情况足以回暖。


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